来源 ：江西中煤

为贯彻落实局“四六六三”发展思路 ，江西中煤建设集团以高站位 、高标准 、高质量的理念积极推进项目建设管理，大抓项目 、抓大项目 ，激发高质量发展新活力 。

项目管理提质增效 。2021年 ，江西中煤采用资格预审制度 、预选承包商制度 、诚信评价制度 、综合协调管理制度 ，在进度 、质量 、投资 、安全等方面进行严格把控 ，在项目实施的过程中始终坚持“保安全 、抓质量 、创优良”的生产理念 。其中 ，全南县桃江新区基础设施（七路一公园）建设项目 ，采用了混凝土裂缝控制技术 、高强钢筋应用技术等八项新技术应用 ，保障了建筑结构的使用寿命 ，缩短了建设周期 ，提高了施工效率 ，保证了施工质量 ，节约了工程成本 。施工过程中 ，注重绿色施工的策划和实施 ，得到了地区主管部门的认可和好评 。该项目在2021年荣获“江西省优质建设工程杜鹃花奖” 。

在项目管理方面 ，江西中煤深化联合检查制度 ，由集团公司副总经理率领联合检查组深入项目现场监管落实 ，通过检查全国范围内项目 ，找差距 、比质量 、促发展 ，要求各项目施工规范化 、标准化 、精细化 、绿色化 ，全面贯彻落实集团公司的项目标准化建设 。

海外分支机构项目部克服疫情影响 ，创新管理模式 ，监理业主会议采用线上视频会议形式 ，运用“BIM互联网＋”技术 ，全程与项目施工相结合 ，施工前用BIM技术测算项目材料用量 ，运用动画形式对施工过程中的难点重点进行预演分析 ，施工中用BIM技术纠偏 。项目在降低成本的同时 ，又加快了进度 。着力推进了援马达加斯加公路项目和莫桑比克DB190公路项目等2个重点项目 ，目前海外项目员工100%在工在岗 。

科技创新硕果累累 。集团公司广泛开展各类培训 ，夯实技术人员专业基础，创新科技管理制度 ，提升科技管理效能 ，完善员工科技创新激励机制 ，促进了集团创新工作 ，提高了集团全员参与科技创新的积极性 。2021年获地方标准2项 ，技术专著2项 ，省级QC成果共9项 、国家级QC成果共7项 ，发明专利共13项 ，获国家计算机软件著作4项 ，省级工法7项 ，多个项目在工程建设行业BIM大赛获得荣誉 。

品牌建设成效显著 。2021年 ，江西中煤贯彻局“四六六三”发展思路 ，将争先创优的理念贯彻到项目建设管理中 ，加大施工工法推广应用力度 ，提升施工技术管理水平和科技含量 ，抓好成本管控 ，切实实现了绿化 、亮化 、美化“三化”，生态修复 、功能修补 、群众修身“三修” ，以及形象 、功能 、品质“三提升”的良好效果 。

2021年 ，共有19个建设项目获得市级及以上奖励 ，其中房建获奖项目9个 ，市政获奖项目7个 ，公路获奖项目3个 。江西省人民医院红谷分院一期工程建设项目医疗综合楼房建工程 ，荣获“2018-2020年度江西省优质建设工程奖”“2018-2020年度江西省优质建设工程杜鹃花奖”“中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）” 。

2022年 ，江西中煤将聚焦“作示范 、勇争先”目标要求 ，打造更多精品工程 ，进一步提升江西中煤在全国市场的品牌影响力和市场竞争力 ，迈出高质量发展新步伐 。（江西中煤 刘艳 朱小菊）